Quality Excellence Award Heinrichs Drehteile

Unter den 16 Unternehmen, die wir in diesem Jahr mit dem Quality Excellence Award auszeichnen dürfen, ist das Unternehmen Heinrichs & Co. KG aus Dommershausen, welches Kunden der verschiedensten Branchen weltweit mit Drehteilen höchster Qualität beliefert.

Volker Steffen und Rouven Neurohr von Heinrichs Drehteile
Volker Steffen und Rouven Neurohr von Heinrichs Drehteile

Steckbrief: Das Unternehmen Heinrichs & Co. KG

Mit über 90 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Produktion von Präzisionsdrehteilen und Verschlussschrauben ist Heinrichs & Co. KG einer der führenden Hersteller der Branche. Zu den Kunden des Unternehmens gehören renommierte Firmen der Automotive-, Hydraulik- und Pneumatik-Industrie sowie des Maschinenbaus weltweit.

Awarding Excellence - Heinrichs Drehteile in Dommershausen

Heinrichs Drehteile war eines der Unternehmen, welche sich dieses Jahr gegenüber unseren mehr als 1.200 Kunden aus den verschiedensten Ländern und unterschiedlichen Branchen durchsetzen konnten:

Neben dem vorbildlichen Einsatz unserer CAQ.Net Software zur Früherkennung von Fehlern, Standardisierung von Prozessen sowie zur Rückverfolgbarkeit und Dokumentation und der daraus resultierenden Verbesserung der Produktqualität und Steigerung der Produktionseffizienz, hat unsere Jury besonders beeindruckt, dass die Mitarbeiter des Unternehmens durch die Einführung von CAQ.Net nun Qualitätsprozesse als effizienter, transparenter und benutzerfreundlicher wahrnehmen.“

Florian Heinrichs (Heinrichs Drehteile), Stephen Collier (CAQ AG), Sascha Herrmann (CAQ AG), Volker Steffen (Heinrichs Drehteile), Kathrin Heinrichs (Heinrichs Drehteile), Dirk Heinrichs (Heinrichs Drehteile) und Rouwen Neurohr (Heinrichs Drehteile)
Florian Heinrichs (Heinrichs Drehteile), Stephen Collier (CAQ AG), Sascha Herrmann (CAQ AG), Volker Steffen (Heinrichs Drehteile), Kathrin Heinrichs (Heinrichs Drehteile), Dirk Heinrichs (Heinrichs Drehteile) und Rouwen Neurohr (Heinrichs Drehteile)

Eine überzeugende Software

Durch die Einführung von CAQ.Net konnten sowohl die Effizienz, Transparenz als auch die Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert werden. Diese wesentlichen Aspekte muss eine Software zur Unterstützung des Alltags mitbringen, um das nach IATF 16949-zertifizierte Managementsystem des Unternehmens mit seinen Anforderungen an die Qualität in allen Prozessen stetig weiterzuentwickeln. Die Entscheidung für die CAQ.Net Software wurde getroffen, weil sie eine benutzerfreundlichere und flexiblere Lösung darstellt. Außerdem überzeugte der
exzellente Support, der eine schnelle und effektive Lösung von Problemen gewährleistet.

Die CAQ.Net Software bietet zudem umfassende Integrationsmöglichkeiten, wodurch wir eine nahtlose Einbindung in unser bestehendes System erreicht haben. Durch diese Umstellung konnte Heinrichs die Qualitätsprozesse deutlich optimieren, die Effizienz steigern und die Zufriedenheit der Mitarbeiter erheblich verbessern.

CAQ.Net konnte vor allem überzeugen durch...

Hohes Vertrauen in die Software
Die intuitive Bedienbarkeit und Zuverlässigkeit der CAQ.Net Software hat zu einem hohen Vertrauen der Mitarbeiter in das System geführt. Die Akzeptanz und Zufriedenheit im Team sind erheblich gestiegen, was sich positiv auf die Produktivität und Qualität der Arbeit auswirkt.

Rückgang der Softwarevielfalt
Durch die Einführung der CAQ.Net Software konnten Insellösungen vollständig ersetzt werden.

Eliminierung redundanter Daten
Die CAQ.Net Software hat es ermöglicht, redundante Daten zu eliminieren. Dies führt zu einer höheren Datenintegrität und einer effizienteren Datenverarbeitung, da Informationen nur noch einmal erfasst und zentral verwaltet werden.

ERP-Integration
Ein entscheidender Erfolg war die Integration der CAQ.Net Software in das ERP-System. Dies hat den Informationsfluss zwischen den Systemen verbessert und ermöglicht eine durchgängige Prozessautomatisierung, was zu einer erheblichen Steigerung der Effizienz und Genauigkeit der Abläufe geführt hat.


Durch diese Erfolge konnten nicht nur die Qualitätsmanagementprozesse optimiert werden, sondern auch ein deutlicher Mehrwert für das Unternehmen geschafft werden.


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