Projects.Net
Projekte entwerfen, verwalten und umsetzen.

Projektmanagement-Software

Projektmanagement, Projektbearbeitung und Projektauswertung in einer Software inklusive Gantt-Diagramm, Projektvorlagen und Meilensteinen. Die Projektmanagement-Software Projects.Net unterstützt Sie durchgängig von der Vorbereitung und Planung eines Projekts bis zu dessen Steuerung und Abschluss. Nutzen Sie die vielfältigen Möglichkeiten zur Ablaufplanung und zeitlichen Definition in der Software, um sauber spezifizierte, messbare, akzeptierte, realistische und klar terminierte Projektziele zu erstellen.

Vorteile der Projektmanagement-Software

Projektmanagement-Software Projects.Net
  • Kollaborative und standortübergreifende Projektbearbeitung in Echtzeit
  • Zuordnung von Personen, Dokumenten, Aufgaben etc.
  • Freie Definition von Projektschritten und beliebigen Unterschritten
  • Festlegung von Meilensteinen und Quality Gates
  • Ganzheitliche Wissensdatenbank
  • Terminüberwachung durch Soll-Ist-Vergleiche
  • Eskalationsmanagement und Überwachung von Erfüllungsgraden
  • Individuelle Aufgaben- / Maßnahmenlisten
  • Auswertungen und „Was-wäre-wenn-Analysen“
  • Erarbeitung und Umsetzung von SMART-Zielen
  • Kostenüberwachung

Funktionen der Projektmanagement-Software

In allen Abteilungen eines Unternehmens heißt es früher oder später: Es gibt ein Ziel, das erfüllt werden will. Schnell stellt sich dann aber die Frage, wie ist der Ablauf, um dieses Ziel zu erreichen? Wieviel Zeit wird das Projekt in Anspruch nehmen? Und vor allem, wer soll wann was machen? Genau zu diesem Zweck kommt die Projektmanagement-Software Projects.Net ins Spiel. Unter Berücksichtigung vielfältiger personeller, zeitlicher oder workflowtechnischer Vorgaben hilft die Software dabei, strukturiert verknüpfte und mit Anfangs- und Endtermin versehene Projekte zu entwerfen und sicherzustellen, dass Ziele verwirklicht und Durchführungen überwacht werden.


Am Anfang eines jeden Projekts gilt es, die verschiedenen Projektphasen zu definieren und mit den notwendigen Unterschritten zu befüllen. Hierbei können Sie mit Projects.Net, auf sämtliche Inhalte der Wissensdatenbank zugreifen und notwendige Aspekte – wie Personen – den einzelnen Schritten gezielt zuordnen. In dieser Anfangsphase kann man auch auf Projektvorlagen zurückgreifen, mit welchen in der Vergangenheit bereits ähnliche Projekte abgebildet worden sind. Genauso wichtig wie den genauen Ablauf des Projektes planen zu können ist es auch, den Fortschritt und die Qualität des Projektes im Auge zu behalten. Hierbei unterstützt Sie Projects.Net durch die Definition von Meilensteinen oder Quality Gates. Dies geschieht in Form von einfachen Abfragen bis hin zu umfangreichen Checklisten.

Zur Projektvisualisierung kommt in Projects.Net das Gantt-Diagramm zum Einsatz. Hiermit lassen sich unter anderem die Korrelationen und Abhängigkeiten der einzelnen Projektschritte während des Projektverlaufs auf einen Blick erkennen. Ändert sich beispielsweise der zeitliche Ablauf eines Projektschritts aufgrund von Verzögerungen oder Ähnlichem, so passt sich der jeweilige Projektstrahl im Diagramm automatisch an die neuen Gegebenheiten an. Außerdem bildet die Software manuelle Änderungen im Projekt im Diagramm dynamisch ab und gewährleistet somit, dass etwaige Einflüsse auf die zeitliche Erfüllung des Projektziels frühzeitig erkannt werden.

Die besonderen Stärken der Software Projects.Net liegen bei der Verknüpfung mit den weiteren Modulen der Qualitätsmanagement-Software CAQ.Net, wie etwa dem Dokumentenmanagement oder der Schulungsmanagement-Software Qualify.Net. Im Verbund mit der Dokumentenmanagement-Software QBD.Net lassen sich beispielsweise sämtliche Dokumente im System den einzelnen Projektphasen zuordnen. Die Lenkungsfunktionen in QBD.Net sorgen hierbei dafür, dass immer die aktuell gültige und freigegebene Fassung des Dokuments innerhalb des Projektverlaufs zur Verfügung steht.

Kollaborative Projektbearbeitung in der Projektmanagement-Software Projects.Net
Zuordnung von Personen, Dokumenten, Aufgaben etc.

Wie in allen Bereichen eines Unternehmens gilt es auch im Qualitätswesen, Projekte nicht nur zu entwerfen, sondern auch sicherzustellen, dass diese durch die Mitarbeiter durchgängig praktiziert werden. Da Projects.Net eine datenbankbasierte Software ist, können Mitarbeiter rund um den Globus kollaborativ, standortübergreifend und in Echtzeit auf das jeweilige Projekt bearbeitend zugreifen – ein entscheidender Vorteil gegenüber lediglich dateibasierten Softwarelösungen. Um sämtliche Mitarbeiter einzubinden und effektiv bei der Umsetzung von Projekten unterstützen zu können, verfügt das System über leistungsstarke Web-Applikationen. Zahlreiche Funktionen im Bereich Aufgaben- und Eskalationsmanagement runden das Profil von Projects.Net ab. Hiermit wird gewährleistet, dass sämtliche Verantwortliche des Projektteams durchgängig auf dem Laufenden gehalten werden und, für den Fall der Fälle, mittels eines flexibel skalierbaren Eskalationsmanagements der Erfolg des Projekts im Fokus bleibt.

Projects.Net begleitet Sie von der Planung, Erstellung und Kommunikation eines Projekts bis zu dessen Ausführung über alle Projektschritte hinweg. Ob alles Vorgelagerte aber auch zum gewünschten Ziel geführt hat, wird in der nachgelagerten Auswertung des Projekts erkenntlich. An dieser Stelle unterstützt Projects.Net mit umfangreichen Auswertungswerkzeugen, welche wertvolles Verbesserungspotenzial für zukünftige Projekte zutage fördern. Dieses Wissen fließt wiederum in die Wissensbasis ein und steht von nun an beim nächsten Projekt zur Verfügung. All dies schafft die Basis für eine lebendige Gestaltung des fortlaufenden Verbesserungsprozesses im Projektwesen und einer damit einhergehenden Optimierung der Zukunftsfähigkeit auf allen Unternehmensebenen.

Das kann jedes CAQ.Net Modul

  • Aufgaben und Maßnahmen systemübergreifend verwalten
  • Frei definierbare Attribute für alle relevanten Entitäten
  • Benutzerdefiniertes Rollenkonzept und Zugriffsrechteverwaltung
  • Mehrsprachigkeit der Softwaremasken & Bewegungsdaten inkl. Übersetzungswerkzeug
  • Mandantenfähigkeit für standort- und datenbankübergreifende Lösungen
  • Inhalte und Oberflächen anwendungsspezifisch modifizieren
  • Belege, Reports und E-Mail-Templates erstellen und anpassen
  • CAQ-Daten systemübergreifend auswerten und analysieren
  • Datenvalidierung mittels Audit-Trail
  • Integrierter Datenaustausch mit bestehenden Systemlandschaften

Normenkonformität der Projektmanagement-Software

  • DIN EN ISO 9001
  • IATF 16949
  • DIN EN ISO 13485
  • DIN EN 9100
  • DIN EN ISO/IEC 17025
  • FDA 21 CFR Part 820
  • GMP
  • IFS
  • weitere Normen »
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